众所周知 ， 201 9 年底，全球爆发了较为严重的疫情，此时我国经济也受到了较大影响。在 疫情 和互联网行业的冲击下，实体行业的发展变得更加艰难。

(资料图)

但随着防疫政策的调整，以及疫苗甚至新冠治疗药物的问世，疫情对生活和经济秩序的影响将逐渐放缓。这一次无疑是实体店逆袭的绝好机会。

如今， 放开疫情管控，很明显会迎来一波病例高发期，但这是放开所必须要承受的代价，这是必然的经历，我们如今的经济经 过 3 年的疫情管控已经很明显达到一个疲劳点，放开疫情管控很明显就是国家下一阶段要考虑的事情。

随着疫情防控政策优化，逐渐放开，房地产政策三箭齐发，可以看出国家是准备全力发展经济，以经济建设为中心，复苏中国经济，因此疫情带来的利空已经逐渐消除。

疫情这三年以后，人们的消费观发生了很大的变化。人们突然发现不出去旅游也能生活，不买贵的衣服，不买豪车，不买大的房子，照样可以生活，突然之间发现想活得好，并不需要有很多东西，所以说极简主义盛行，人们普遍崇尚断舍离的消费理念。

并且 随着时代科技的发展和互联网的不断更新，现在的消费群体已经不再是手握现金的原来的老顾客了，而是那些已经步入社会成为社会经济的中流砥柱 的 8 0 后 、 9 0 后，即便 是 0 0 后今年也 是 2 2 岁的消费主力军了。他们的购物行为更不是为购买一件东西东奔西走的逛三到五家商场、逛某某超市了。

与到实体店购物相比，网购不仅方便、快捷、价优，且不受交易时间、地点的限制了。同时，发达、密集、点对点的物流配送服务的完善，更让消费者趋于选择线上平台商城购物了。

但从宏观来看，实体店的全感官功能是无法替代的，它是场景互联网的入口，具备社交、体验的功能。因此，疫情不会让实体走向萧条，只会加快实体门店加快线上线下融合的步伐。

那么，实体零售在疫情之后需要做出哪些变化，来强化场景互联网入口的价值呢？我们需要如何做？

面对时代的大趋势，做出改变是生存的必须。在线上电商的冲击下，实体店被替代的程度与日俱增，并逐步丧失很多之前赖以生存的优势，例如服务、体验等。电商通过试用评价、几乎覆盖全天的后台回复等，一步步弥补着与实体店的差距，并通过价格战等扩大其固有的销售优势。

这使得实体店不得不做出应对。除了传统的例行的营销模式，找到新的营销思路和销售增长点迫在眉睫。

“ 数字 化 + 实体 店 ” 是当下不可错过的最佳时机！

在数字化时代新经济快速发展的大背景下，开店的门槛越来越低，这也就意味着市场竞争将会越来越激烈。并且，竞争已经不再是单纯的产品、服务、管理的竞争，而是商业思维模式、用户量、渠道等方面 即 “ 人 ” （流量）的竞争：

谁有了人，并锁住了人流量，就相当于拥有了财富，就有了掘金池。

原来是厂家生产什么，市场就销售什么，消费者就购买什么（ 即 商品为王）；

后来是市场有什么，店铺商家就卖什么，消费者就购买什么（ 即 市场为王）；

现在是消费者需要什么，厂家就生产什么，店铺商家就卖什么（ 即 消费者为王）；

数字化时代，引发了线上电商、微商等线上电子商务，电子商务从起步，到发展壮大，再到今天 的 “ 新零 售 — — 互联 网 + 实体 店 ” 模式的喷发，都直接冲击并影响了线下实体经济的发展甚至生死。

因此，处在这种状况，很多人都说，线下实体很难干了，或将被电子商务所取代。

并且很多人在才开始的时候反应不过来，面对新鲜的商业模式有些被打得措手不及。

岂不知，很多人已经早就反应过来了：在数字时代到来以及电子商务的崛起之际，已经学会如何借势数字技术，来激活自己的门店的生意。

线下实体门店和线上商城平台，在数字化的衔接下，形成了一种全新的商业模式，我们称之为新零售，随着经济形势的发展，现在已经发展为社交型零售（ 即 非接触 式 营销）。

众所周知，无论是线下实体还是线上平台商城，商机风口喷发，让一批又一批眼光独到的创客朋友及经营实体店的先知先觉者老板们走上了财富大道。

一个商机代表了一个财富世界。抓住一个商机，就相当于挤进有一个财富世界。

最后

在当今时代，你要么自我改变，始终踏在时代的脉搏上去创造属于自己的辉煌与成就；你要么被改变，去精准把握每一个变幻的机会，学会适应和应用，不让自己被淘汰；至少，不要做一个不知不觉地被时代与历史遗忘的人！

如果你也刚好有数字化转型的想法，欢迎私信找我咨询。